Domaines d'activité stratégique
Imhotep conçoit et accompagne la mise en oeuvre de plans d’action à des moments clés de la vie des entreprises :
* Paliers de développement
Nous appelons "palier de développement" le moment où les dirigeants souhaitent régénérer le modèle économique de leur entreprise. Ils se réorganisent alors pour réactiver le potentiel de l’ensemble de leurs ressources engrangées qui, au fil du temps, a été aligné trop strictement sur le diktat de la demande.
* Mise en phase de l'organisation avec la valorisation financière de l’entreprise
L’organisation générale doit s’inspirer au mieux de l’ensemble des éléments constitutifs de la valorisation financière de l’entreprise : business model, facteurs clés de performance…
* Sécurisation des facteurs de performance d'une nouvelle acquisition
Il est incontournable d’appuyer l’équipe de l’entreprise acquise pour qu’elle apporte sa propre contribution au développement organique, avant de chercher à lui faire «intégrer» des règles ou principes «maison» qui visent à privilégier la conformité et non l’efficacité.
* Métiers en mutation (industrielle, informatique, économique)
Dans un environnement mouvant, le management est la principale source d'adaptation des facteurs clés de performance d'un métier. Une organisation ne reste performante que si elle accompagne le mouvement ambiant.