Idée centrale

La notion de "métier", fondatrice du conseil d’Imhotep

Naturellement, aucun individu n'a les moyens de situer sa contribution personnelle au bien collectif à l'échelle de l'entreprise tout entière…
D'où la limite de l'apport d'un projet dit transversal, ou d'un projet d'entreprise, pour qu'il traduise concrètement la réceptivité différente de chacune des équipes.

En revanche, on peut considérer qu'une entreprise est une somme d'entités plus petites, les "métiers", chacun d'entre eux étant fédéré autour d’un résultat commun, plus simple et surtout concret à appréhender. Un exemple dans l'industrie automobile : "fabriquer un siège auto" est un métier à part entière, même si ce produit ne constitue qu'une partie d'une voiture.