Vos Situations de Transformation

TRANSFORMATIONS STRUCTURELLES

Raccorder l’intelligence des organisations 

1. Reprise opérationnelle d’une acquisition

Repérer les risques et sécuriser les managers

2. Externalisation

Mutualisation, sous-traitance – Centre de service partagé 

3. Préparation à un build up

Pour investisseurs

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BUSINESS TRANSFORMATIONS

Défis numériques et nouvelles aspirations sociales

1. Gouvernance numérique et informatique étendue

2. BIG data

Organisation de la Différence

3. Corporate Venture management

Management de la disruption

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TRANSFORMATIONS OPÉRATIONNELLES

Encourager les coopérations internes

1. Harmonisation du fonctionnement de filiales

2. Simplification des coopérations internes

Fonctions supports / Fonctions opérationnelles – Sièges / Établissements – Inter Business-Unit

 

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